Không ngừng cải tiến nâng cao chất lượng bệnh viện là một trong những mục tiêu quan trọng hàng đầu được Ban Giám đốc Bệnh viện Tâm thần Quảng Ngãi quan tâm, với mục đích hướng đến môi trường làm việc khoa học, an toàn cho cán bộ y tế cũng như người bệnh, đồng thời nâng cao hiệu quả công việc, giảm thiểu tối đa các rủi ro, không ngừng đáp ứng sự hài lòng của người bệnh trong công tác khám, chữa bệnh. Với mục tiêu đó, chiều ngày 23/09/2020, tại Hội trường tầng 2 Bệnh viện Tâm thần Quảng Ngãi, bệnh viện đã tổ chức các lớp tập huấn triển khai thực hiện 5S.
Tham dự buổi tập huấn có đại diện của Ban Giám Đốc: BSCKII. Đặng Trong Bí thư chi bộ, phó Giám đốc phụ trách bệnh viện Tâm thần cùng 80 cán bộ y tế đang công tác tại Bệnh viện Tâm thần.
5S là các chữ cái đầu của các từ trong tiếng Nhật “SERI”, “SEITON”, “SEISO”, SEIKETSU” và “SHITSUKE”, Theo tiếng Anh là: “ SORT”, “SET IN ORDER”, “STANDARDIZE”, “SUSTAINT” và “SELF-DISCIPLINE” được xem như một công cụ được sử dụng để thực hiện cải tiến liên tục; Khi dịch sang tiếng Việt thì cũng tạo được 5 chữ S, đó là: Sàng lọc, Sắp xếp, Sạch sẽ, Săn sóc, Sẵn sàng.
Việc xây dựng và thực hiện các tiêu chuẩn thực hành tốt 5S tại mỗi khoa phòng trong toàn bệnh viện sẽ tạo nên cảnh quan, môi trường sạch sẽ, ngăn nắp, an toàn từ đó phát huy sáng kiến, cải tiến kỹ thuật và tạo lập thái độ làm việc tích cực, tận tụy của toàn thể lãnh đạo và nhân viên trong toàn bệnh viện. Việc triển khai thực hiện là thiết thực và ít tốn chi phí.
Tại buổi tập huấn các cán bộ nhân viên y tế được tìm hiểu kĩ các nội dung thực hiện 5S, hiểu được vai trò, ý nghĩa, tác dụng của phương pháp 5S, các kỹ năng cải tiến quản lý thông qua hoạt động 5S; hướng dẫn cách thực hành phương thức 5S; mục đích của việc đánh giá 5S, cách đánh giá thực hành tốt 5S tại bệnh viện và áp dụng kiến thức cải tiến quản lí chất lượng thông qua hoạt động 5S triển khai tại từng khoa, phòng nhằm nâng cao chất lượng phục vụ người bệnh ngày một tốt hơn.
Nguyên tắc của thực hành 5S: đòi hỏi sự tham gia của tất cả mọi người trong đơn vị.
* Lợi ích mang lại của 5S:
1.Tiết kiệm thời gian và không gian.
2. Nơi làm việc trở nên sạch sẽ và ngăn nắp hơn.
3. Chỗ làm việc trở nên thuận tiện và an toàn hơn.
4. Loại bỏ những khó khăn và mệt mỏi.
5. Tăng cường phát huy sáng kiến cải tiến. 6. Mọi người làm việc có kỷ luật hơn.
7. Các điều kiện hỗ trợ luôn sẵn sàng cho công việc.
8. Cán bộ, nhân viên tự hào về nơi làm việc của Mình.
Vì một môi trường làm việc trong sạch và hiệu quả cao trong công việc. Toàn thể nhân viên BVTT Quảng Ngãi quyết tâm triển khai thực hiện 5S tại mỗi vị trí đặc biệt cũng như tại mỗi khoa, phòng trong toàn Bệnh viện để đảm bảo sức khỏe cho người bệnh và cho chính bản thân mình.
Kết thúc buổi tập huấn, toàn bộ các khoa, phòng trong bệnh viện đã thực hiện ký cam kết với Lãnh đạo về việc thực hiện phương pháp 5S tại khoa, phòng mình.
Một số hình ảnh của buổi tập huấn:
Ảnh và bài: Nguyễn Đình Vũ
